▶ 강의일 : 2013. 08. 15 (목) 오후 01 : 00 ~ 05 : 00

▶ 강의내용 : 마인드맵과 글쓰기1

▶ 참석인원 : 프래그머티스트 13기 10명 참석

                    (권오훈, 김준년, 성혜원, 오소연, 윤두리, 윤용, 윤정은, 이대환, 이민규, 최창진)

▶ 담당강사 :강호주 소장님   

                                                                                                                                       

 


2013. 08. 15 강호주 소장님 (힘 있는 글쓰기 연구소)



내 생각의 골자기를 벗어나는 것이 마인드맵의 목적이다.



마인드맵을 만들어 놓고 이것저것 말도 안 되는 것이지만 말이 된다고 생각하고 이어보라.

(예 : 육각형 비비탄, 돌에 걸려 넘어진 김남일, 분유 먹는 로봇 등)



대칭파괴 (생각을 틀을 임의적으로 깨는 방법)

모자를 쓴 색깔에 따라서 각자 맡은 부분을 생각하는 것이다. 그리고 모자를 돌려쓰면서 서로 바꿔가면서 해보면 다른 관점에서 각각의 생각을 해 볼 수 있다.






마인드맵의 활용

Note 메이킹


마인드맵은 정보 시각화 도구다.

(Visual Thinking)


마인드맵을 만들 때 

1.공감대형성 이라고 하면 가지에 그 이유를 쓰고, 

밑에 또 가지를 쳐서 정리를 추가시켜서 피티할 때 쉽게 이해하고 발표할 수 있게 정리를 

해야한다.



과제 점검


윤 용

1. 시장상황을 정확히 분석해야 함.

2. 목표 초점을 못 잡음.

3. 저도주 강세-찾지 않는다.

4. 저도주 개발-찾는다.

5. 활용 가능한 아이디어인가?


최창진

1. 경쟁사 위주로 생각 치중

2. 표면적 현성에 집착

3. 현재의 타겟 모호

4. 아이디어 도출에 사용하는 것이 좋겠다.


오소연

1. 손실로 연결이 단순함

2. 쓸데없는 문제상황이 너무 많아서 오히려 비효율

이민규

1. 전체 발표자료를 요약 가능해서 유용

2. 전통주 시장 성장. 경쟁업체 등장-전통주 시장 도퇴, 타격

3. 젊어지는 술. 여성타겟-시장에 성공적인 진입 가능


이대환

1. 이야기의 흐름을 어떻게 해야하는지 정리가 된다.

2. PT의 중요 핵심factc가 무엇인지 알 수 있다.

3. 마인드맵으로 정리를 한 번 싹 하고나면 PT화 하기 쉽고 시간을 줄일 수 있을 것 같다.



아이디어를 구체적으로 정의하라

유일한 요소는 무엇인가?

우리는 (                )하는 독특한 (                  )브랜드이다.


우리는 건강교육을 중심으로 공동체 소통문화를 만드는 독특한 전통주 전문 브랜드이다.


-새로운 제품이나 서비스는 무엇인가?

-고객이 원하는 가치는 무엇인가?

-고객을 움직일 수 있는 것은 무엇인가?


건강에 대한 관심이 높아지고 있기 때문에

사람들은 전통주에 대해서 좀 더 알고 싶어한다.

우리는 술을 마실 수 있는 성인 남녀들이(가)

전통주의 건강 정보를 쉽게 나눌 수 있도록 하는

독특한 전통주 전문 브랜드이다.



Section 4


맵핑 프로세스





1. 맵핑하기

2. Writing

3. Presentation





완구 로켓(교육용)에 대한 고객의 Needs는 무엇인가?

1. 구매접근성

2. 사용성

3. 외관성

4. 실용성




실습 정보화구조


컨퍼런스 지원 서비스의 장점을 정리하여 보고하라.

1. 사무국 담당자의 불편을 덜어드립니다.

2. 효과적인 회의를 실현해 드립니다.

3. 비용 절감을 도와드립니다.

4. 회의개최에 관련된 모든 회계 업무를 대행해드립니다.

5. 대중교통을 이용해 더 저렴하게 이동할 수 있는 방법을 추천해드립니다.

6. 목적에 맞는 장소, 설비, 분위기를 갖춘 회의장을 소개해드립니다.

7. 목적에 맞는 창의적인 프로그램을 짜드립니다.

8. 목적에 맞는 창의적인 활동을 제안합니다.

9. 해당 분야의 우수한 통역자들을 소개해드립니다.

10. 제휴업무 이용시 할인 혜택을 드립니다.

11. 참가자로부터 참가비를 받고 관리를 대행해드립니다.

12. 회의의 기획에서 운영, 사후처리까지 사무국 기능을 대행해드립니다.

13. 사무국 업무를 총괄해드립니다.


(이것을 마인드맵으로 묶어서 나눠보기)







고객의 소리함

1. 안내가 활기가 있어 좋다.

2. 구비된 잡지가 오래됐다.

3. 창구 여직원의 설명이 정확하다.

4. 고객 창구가 적어 많이 기다린다.

5. 지점의 소파가 더럽다.

6. 캐릭터가 무척 귀엽다.

7. 상품의 독창성이 없다.

8. ATM 기종이 낡았다.

9. 전화를 걸면 장시간 기다린다.

10. ATM의 기다리는 시간이 짧다.

11. 주차장이 넓어서 좋다.

12. 캐릭터를 이용한 소품이 적다.

13. 구좌를 만들어도 관련 설명(제안)이 없다.

14. 말 끝마다 본점에 확인하여야 한다고 한다.

15. 건네 받은 서류에 누락이 많다.








사람마다 나누는 방법은 3개의 팀 처럼 다르지만 명확하게 나눈 것은 

2팀이 명확하다고 한다.




                       칭찬 <--------> 질책

                       만족 <--------> 불만족

                       Hard <--------> Soft

시설/설비, 비품/소품 <--------> 사람/직원/상품/서비스

             영업점대응 <--------> 본점대응

              1개월 이내 <--------> 1개월 이상

            10만원 이내 <--------> 10만원 이상


보고서를 쓸 때 직장 상사가 이중 어떤 스타일인지 돈에 민감한지, 시설에 민감한지, 

고객의 칭찬이나 불만족 등에 민감한지를 파악하여 직장상사 스타일에 맞춰서 보고서를 

제출하면 칭찬받을 수 있다.




MECE체크 3가지 포인트

MECE=메시지를 명확히 나누는 기술


1. 대조적으로 나눈다(대조적)

효율 : 효과

질 : 양

Skill(기술) : Will(의욕)

사실 : 판단


2. 요소를 분해한다.(귀납적)

3C : Customer, Competitor, Company

4P : Product, price, place, promotion


3. 단계별로 나눈다(연역적)

Business System : 기술, 생산, 판매, A/S

Problem Solving : Plan, Do, Check, Action




Stage 4


육하원칙을 Redesign하라

이제는 너무나도 이성적인 부분에 대해서는 비전이 없다. 남들과 다른 경쟁력이 없지 않는 한 차별화를 가질 수 없다. 이제는 우뇌를 활용하지 못 한다면 특별할 수 없다.



산업현장에서 성공에 필요한 학과목

순위 / 학과목

1. 경영학



개인 미디어 시대, 소통의 중요성 

1. 단순 정보 전달형 커뮤니케이션

2. 잘못된 생각 유도

3. 부적잘한 행동과 반응 유도



좌우 두뇌의 특성을 이용한 설득 전략은?

좌뇌 : 사실, 자료, 예시, 근거와 논리

우뇌 : 영상, 그림, 소리, 개요와 전체적 윤곽

전뇌 : 권위, 자세, 표정 등



모든 이야기의 핵심은 스토리에 사건이 있어야 한다는 것이다.


사건이 없는 이야기는 지루하고 재미도 없기 때문에 적절한 사건을 넣어서 이야기를 지내야 한다.



육하원칙을 새롭게 디자인 한다면?

보통은 누가?, 언제?, 어디서?, 무엇을?, 어떻게?, 왜? 로 한다면 이것을 쪼갠다고 한다면,


WHY(이유), WHAT(결론), HOW(방법) (추상 개념적) 


WHEN, WHO, WHERE (증거)

이렇게 3가지씩 나눌 수 있다.




Stage 5

PPT를 만들기 전에 먼저 글로 정리를 해라.


인생이 바뀌는 한줄


예 : 행복한 삶의 달인 가군입니다. (이름 : 가재용)

      김태훈-소니복학생이 나가신다.



일반적인 제목 : 안녕하세요. 이대환입니다.

                       이대환입니다. 잘 부탁드립니다. 등 형식적인 제목을 쓴다.



왜 감정이 앞서는가?

“사람들은 일반적으로 (논증)을 할 수 없기 때문에 싸움을 한다.”

길버트 체스터튼(1874-1936, 영국의 작가)

 

우리는 일본과 독도분쟁문제 얘기만 나오면 욱하는 경향이 있다. 머릿속으로 이해하려는 

것이아닌 감정이 앞서는데 이를 우리는 (논증)을 할 수 없기 때문이라고 해야한다. 



느낀점 : 마인드맵과 글쓰기를 잘 하면 무슨 일이든 효율적으로 처음에는 시간이 좀 걸리겠지만 익숙해 지면 남들보다 빠르고 정확한 업무처리가 가능해 질 것이라고 생각한다. 실습구조화정보, 고객의 소리함 등 그냥 문장을 서로 엮어서 만들어 보는 것도 굉장히 재미있었다. 똑같은 문제를 보고 각각 답이 다르게 나오는 것도 신기했고, 어떤 것이 정답이라고 말 하는 것이 아닌 평균적으로 사람들은 이렇게 많이 생각하더라. 이렇게 설명해 주시니 남들과 다르게 생각하는 방법을 계속 생각해보고 어떻게 또 이을 수 있을까? 등에 대한 생각도 많이 했다. 모자를 쓰면서 아이디어를 논의하는 방법은 정말 깜짝 놀랐다.  진짜 저렇게 하면 다양한 측면에서 상황을 볼 수 있기 때문에 너무 획기적인 것 같다고 생각했다. 앞으로는 맵핑프로세스를 잘 사용해서 연습을 많이 해봐야겠다.



 





 


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   Writer / 소셜청년 이대환

SNS네트웍스 (facebook.com/snsnetworks) 강의 & 컨설팅 및 홍보대행을 하며, 앞으로 멋진 소셜청년이 되려고 노력하고 있습니다. 꿈도 많고 하고 싶은 것도 많아져서 시간이 부족한 걸 요새 새삼 느끼고 있습니다. 많은 분들이 제 블로그에서 공부도 하고 좋은 정보도 많이 알아가셨으면 좋겠습니다. 찾아주시는 여러분께 늘 행복이 가득하기를 바라며, 소셜의 즐거움을 알고 돌아가시기를 바라겠습니다.^^

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Posted by 소셜청년 이대환 소셜청년

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▶ 강의일 : 2013. 08. 10 (오후 01 : 00 ~ 오후 06 : 00

▶ 강의내용 전략적 사고훈련1 

▶ 참석인원 프래그머티스트 13기 10명 참석

                   (권오훈김준년성혜원오소연윤두리윤용윤정은이대환이민규최창진) 

▶ 담당강사 신순철 대표님 (프래그머티스트) 

                                                                                                                                       


2013. 08. 10 신순철 대표님


  

  10월 세미나 관련 사항


- 평상시에 우리가 하는 방식대로 할 것이라면 할 이유가 없다.


- 효과적으로 관리 및 경영할 때 의미가 있는 것이다.


- 프래그 한테 CEO초청강의를 왜 해냐 하며, 어떤 방식으로 어떤 강사를 초청하고 무엇을 하      는 것을 장소, 기간, 프로그램 등 정하고 시작하는 것이 중요!


- 제대로 일을 하는 것과 열심히 일했다는 엄연히 다르다. 중요한 것은 내가 설정한 목표가 무   엇인지를   알아야 한다.


- 아는 것과 행동하는 것은 다르다. 아는 것은 그냥 책속에 있는 것을 머릿속에 넣어놨다 잠깐    꺼내는 것이다.


- 시간은 쪼개서 사용하는 것이 잘 사용하는 것이라고 생각하는데 그렇지 않다. 내가 해야 할     일의 80%를 투자하고 나머지 20%는 그 것을 보조할 수 있는 시간을 써야 한다.


- 책은 30권을 읽는 것이 중요한 것이 아니라, 내가 필요한 능력을 위해 몇 권의 책을 읽었느

   냐가 중요하다.


- 벤치마킹은 학습의 방법이지 전략은 아니다.


- CEO특강세미나 VS 인문학 세미나 (차이점을 생각해 보기)

1. 목적

2. 프로젝트 메니지먼트

3. 사건 (준비하는 과정에서 어떠한 문제를 격었는지, 강사섭외, 진행, 행사 당일 등 어떠 한 

문제점을 어떻게 해결했는지 등을 정리하기. 사전, 과정, 결과 순으로)


- 회의를 할 정확한 목적이 없으면 차라리 회의를 하지 마라. 시간 낭비다.


- 회의를 하고나서 결론 없이 끝나는 것이 가장 멍청한 것이고, 목표 없이 회의를 하는 놈 은      더 멍청한 놈이다.


- 앉아서 회의만 하지 말고 현장으로 나가서 연구하고 현장을 느끼고 경험하라.



  CEO 초청세미나

1. 왜? : 목적

- 기업가 정신

- 동기부여

- 자신감과 용기부여

- 성공 CEO의 경험과 지혜공유

- 실제를 극복하는 지혜

- 자기를 돌아보고 계획적인 삶 모색

문제점 파악하기(대학생) : 1. 현제 문제점 2. 기대욕구


2. 어떤? : 어떠한 강사를 섭외할 것인가?


3. 무엇을? : 프래그머티스트가 왜 이 세미나를 진행하겠는가? 창조적마케팅인재를 양성하 

는 교육기관이다 보니 이런 CEO들의 창조적인 경험을 들어서 마케팅인재로 한걸음 

다가가기 위해서이다.



전략적 사고란?



목적과 목표의 차이점




마라톤의 목적은 완주하는 것이고, 목표는 그 마라톤 경기에서 승리하는 것이다.


일반인들한테 마라톤의 목적은 건강이고, 목표는 오늘은 00km를 뛰겠다 하는 것이다.

프래그에서 공부하는 목적은 창조적마케팅리더가 되기 위함이다. 그렇다면 프래그머티스트에서 공부하는 목표는 무엇인가? 내 생각은 : 강점은 부각하고, 단점은 보완하고 7개월동안 강점과 약점을 극대화하여 변화하고 업무의 효율성, 회의 및 프레젠테이션등의 스킬강화라고 생각한다.


목적과 목표는 미션과 비전이랑 비슷하다.


프래그머티스트 홍보는 프래그머티스트 그룹 말고 개인 블로그 및 SNS에 홍보하라.


프래그머티스트 브랜드 아이덴티티의 핵심 키워드

- 창조적 마케팅 인재양성대학

- 창조적 마케팅 리더양성을 목표

- 비영리 기관

- 최고 마케팅 교수와 전문가들







이대환은 왜 이 땅에 태어났니? 나는 이 세상에 태어나서 무엇을 하기위해 태어났을까?

마케팅을 배우는 목적과 목표 중 나를 알리는 것이 마케팅을 배우는 최초의 목적이다.


꿈을 달성할 수 있는 목표 설정의 원칙 : SMART


=> 핵심 3요소

1. 구체성 2. 측정가능성 3. 기한


의욕 수치가 아닌 실행할 수 있는 목표 설정이 중요

목표 => 비전 => 인생의 목적


목표 SMART 방식을 활용하기


왜? 경영목표를 먼저 설정해야 하는가?







비락의 경영목표 : 국내 최고의 전통식음료 메이커로 포지셔닝하며 매출, 수익성을 향상

1. 국내 최초 식혜 및 수정과 메이커로 성공적 자리매김

2. 목표 달성에 필요한 최고의 마케팅관리자 및 참모 확보

3. 조직 내부의 도전적인 조직문화의 육성

4. 자체 개발 생상품목의 매출 및 수익 성과 향상

5. 비락의 사업근거지인 부산과 경남지역 우유 시장점유율 확대



지역경제활성화와 일자리 창출을 위한 (메타스퀘어 12기 선배님들 발표)

- 메타스퀘어 가로수길을 활용한 연인들을 위한 체류형 관광명소 사업화전략

(네모 칸에 글씨 넣어서 이쁘게 만들기)

메타스퀘어 가로수길 : 관광명소의 중점

연인 : 분위기 있고 아름다운 경치를 중점

체류형 : 복잡한 도시를 떠나 살고 싶은 마음이 들게끔 하는 것에 중점

이렇게 핵심키워드를 중점으로 해서 스토리를 작성해야 한다.



창조경제 성공을 위한 벤처사업 활성화 기반 구축

1. 대학교수 및 대학생 벤처창업 활성화

2. 벤처설립 조건의 자율화

3. 성공벤처기업의 M&A 시장 활성화를 위한 생태계 조성

4. 사내 벤처기업의 활성화 지원

페이스북은 마케팅을 잘 한다. 트위터는 마케팅을 못 하고 있기 때문에 계속 적자다.

마케팅을 잘하는 구글이 트위터를 인수해 유튜브처럼 키워야한다.

우리나라는 이렇게 벤처를 인수해서 키우는 시스템이 되어 있지 않다.



경영자가 경영을 하는 이유

1. 수익 창출

2. 기업의 지속성 : 조직역량



예수 창조경영의 목표 : 인류 구원과 세계 복음화

1. 강한 도전정신 및 실행력을 갖춘 제자의 선발 육성

2. 고객 및 현장 중심의 조직 문화 구축

3. 창의와 혁신의 문화 구축

4. 헌신적 후계자 양성 시스템의 구축

5. 지속적 자기 혁신의 시스템 구축



마케팅과 R&D의 차이

마케팅은 차별가치 중심의 상품 기획, R&D는 차별기술 중심의 제품 기획

지금의 우리는 재생적인 개념을 가지고 있다. 배운 것을 계속 반복하고 그 틀에서 해결하려고 한다. 그 사고방식을 깨야 한다.




발상의 전환이란?



당신은 어느 쪽이라 생각하는가 그렇게 생각하는 이유는 무엇인가?


Q1. 대학이 우선인가 전공이 우선인가?

성적으로 가는 대학생의 시스템. 전공을 우선시 해야 한다.


Q2. 직장이 중요한가 직업이 중요한가?

업이 중요하다.


Q3. 얼짱이 우선인가 몸짱이 우선인가?

얼짱은 돈으로 만들 수 있지만, 몸짱은 그 사람의 생활을 엿볼 수 있다.


Q4. 체격이 중요한가 체력이 중요한가?

체력이 중요하다.


Q5. 지식이 우선인가 지혜가 우선인가?

지식은 자료이고, 지혜는 행동으로 옮길 수 있는 정보이다.


Q6. 아이디어의 양이 중요 한가 질이 중요한가?

질이 중요하다. 아이디어 내는 상황에서 쟤는 왜 시간아깝게 쓸데없는 이야기를 해?라 고 생각하는 인간이 가장 바보 같은 인간이다. 같은 관점에서는 절대 창의적인 아이디 어가 나오지 않는다. 그런 사람이 있다는 것은 우리가 더 발전 할 수 있다는 것이기 때 문에 부정적으로 보지말고 잘 들어야 한다.


Q7. 형식이 우선인가 내용이 우선인가?

형식이 별로여도 내용에 비중을 두어라.


Q8. 현상이 중요한가 본질이 중요한가?

현상은 어느 시기에만 나오는 것이기 때문에 그 현상의 본질을 파악해야 한다.


Q9. 해결책이 우선인가 질문이 우선인가?

해결책 보다는 질문을 자주하라. 당신이 좋아하는 것은 무엇인가요? 관찰하고 대화하면 서 그 사람이 느끼고 갖고 있는 생각을 알아내야 한다. 조직을 운영하는데 있어서 리더 가 질문을 자주하면 그 공동원들이 리더의 생각에 공감을 빠르게 할 수 있다.


Q10. 전략 방향이 중요한가 실행 속도가 중요한가?

전략의 방향도 중요하지만 실행 속도가 얼마나 걸리느냐가 중요하다.

창조적 파괴와 혁신을 실천하는 기업만이 살아남는다.




그렇다면 대학 졸업 후 40~50년간 경제생활을 해야 하는 개인은 어떤 선택을 해야 할까?


1. 시대를 선도하는 지식 습득과 창출, 새로운 정보, 통신도구와 그 활용방법을 익혀 차별화된 업무 경쟁력을 갖추고, 남다른 사고와 행동을 실천할 수 있는 행동력을 갖추어야만 지속적 성장의 삶을 살 수 있다.


2. 기본을 지속적으로 강화해라.

인간관계 구축. 유지활용능력, 발표능력, 경청능력, 남다른 사고 능력, 현장 실천력, 긍정 적 사고의 실천, 인문고전 읽기, 운동


경쟁 시장에서 요구하는 인재상은 무엇인가?

  어떤 능력을 갖추어야 한다고 생각하는가?

  그 실천 방법은 무엇인가?

  어떻게 자신의 삶에 적용할 것인가?




사고의 유연성이란?






“창조적 모방” : 관점과 해석의 차이, 실천하는 용기

모방할 것이라면 관점을 달리해서 보다 과감하게 모방하라. 그러면 새로운 창조로 인정받는다.






19세기에는 피카소이고, 20세기에는 스마트폰을 만든 스티브잡스의 공통점은 남의 것을 모방했지만 다른 사람들 것을 모방한 것이 느껴지지 않을 정도로 새로워 보이는 것을 만들어 냈다. 



항상 애플과 삼성, 보수와 진보 등에 양면의 눈을 보고 판단할 줄 알아야 한다. 한 곳에서 말하는 것을 보고 그렇게 생각하지 말고 항상 양면으로 파악하고 판단하라.


항상 타인을 리 스펙트(보고,배우고,느껴라) 타인의 장점을 보고 내가 부족한 부분을 채워나가라. 타인도 소중하다는 것을 생각 뿐 아닌 행동으로 까지 행동하는 것이 신순철대표님이 꿈꾸는 생각이고 그것을 실천하는 자가 신순철대표님이 생각하는 제자다. (by 신순철대표님)


그림을 보고 사람들은 우와 잘 그렸다. 라고 하지만 남들과 다른 시선으로 그림을 그린 것이 명화이다. 남들과 다른 시선으로 그린 사람은 많았다. 화가의 남다른 해설과 발상을 남다른 시각으로 화선지 위에 그려낸 작품을 그리는 사람은 100명중 5명 정도다.



마케팅 전략가란? => 남다른 시각, 해석, 구성으로 실행하여 성과를 내는 사람.

마케팅 전략가는 실행하여 성과를 내지 못하는 사람은 마케팅 전문가가 아니다. 그렇기 때문에 현장을 쫓아 다니고 실행을 시킬 수 있어야 하고 성과를 만들어 내야 한다.



세계적인 화가 파블로 피카소, ...운보 김기창 화백 ... 과연 이 사람들은 어떤 사람인가?

뛰어는 그림을 그려서 유명한 것이 아니라, 남들과 다른 생각을 가지고 남들과 다르게 표현했기 때문에 유명한 것이다.



“유유상종(한문)이란 격언이 있고,


“극과 극은 서로 끌린다”


“눈에서 멀어지면 마음도 멀어진다(Out of sight, Out mind)" 고 하지만,


”떨어져 있어야 소중한 것도 알게 된다“


“돌다리도 두드려보고 건너라” 고 말하지만,


“지나치게 좌고우면하고 망설이다보면 좋은 시기를 놓치게 된다” 고 한다.


“기초가 튼튼해져야 한다. 뿌리 깊은 나무 바람에 아니 흔들린다.


” 집의 꼭대기가 튼튼하지 않으면 아래도 부실하다“ - 중국속담



깨진 유리창의 법칙 : 깨진 유리창처럼 어쩌면 사소해보이는 일들을 방치해둔다면, 나중에는 더 큰 결과로 확대되어 나타날 수 있다는 범죄 심리학의 이론을 말한다.



문제 : 경쟁사와 거래선 개척을 걸고 10번 싸워서 10번 패했다.


일반생각 : 경쟁사와 거래선 개척을 걸고 10번 싸워서 10번 패했습니다. (십전십패)


반대생각 : 10번 프로젝트 수주에 실패했지만 10번 다시 싸우겠습니다. (십패십전)



생산성의 함정과 오해

* 생산성(P) = 산출(O) : 동일한 상품, 다른 상품

투입(I) : 비용, 투자


Q1. 생산성을 높이면 기업경쟁력과 수익성이 향상되는가?

가치생산성 : 생산성을 높이면 기업 경쟁력과 수익성이 높아진다? 아니다 생산성이

높아지면 기업은 거의 대부분 망한다.

양(효율)의 생산성 : 비용, 자원, 속도


Q2. 생산성을 높이려면 어떻게 해야 하는가?





발상의 전환이란? 2



마케팅의 확률은 100% or 0% 둘중 하나다.

신문에 암에 걸릴확률이 25%라고 하더라도 고객은 내가 안 걸렸으면 0%이고, 걸렸으면 100%라고 생각한다. 이도 저도 아닌 대답은 하지 않는다.


터무니 없는 발상이라 생각하는가? 그렇다면 한국인 40대 남성이 위암에 걸릴 확률은 14%라고 한다. 어떤 금융업에 종사하는 45세의 남성이 암에 걸렸다. 이 남성이 생각하는 확률이란 어떤 것일까? 

(의사와 암 환자 사이의 이야기)



H2O는 무엇인가? 보통사람은 물이라고 한다.

그렇다면 수증기의 분자는 무엇인가?


얼음은?


눈은?


안개는?


구름은?


이것은 모두 H2O다. 하지만 H2O를 얘기하라고 하면 사람들은 물이라고 얘기한다.


마케팅이라는 것! 그리고 커뮤니케이션이라는 것! 그렇기에 어려운것이다.


고객이 즐겨사용하는 언어와 고객이 즐겨하는 행동을 마케팅에서 선택하는 것이 아니다.



물을 끓이면 무엇이 될까? 보통사람의 대답은 수증기다.


창진 : 물을 끓이면 물이 됩니다. (대표님께서 이런 대답은 처음 들어보셨다고 하심)



산 위에 눈이 녹으면 무엇이 되는가? 보통사람은 물이 된다. 강물이 된다라고 한다.

다른 발상 : 봄이 온다, 새싹이 난다, 아지랑이 꽃 피는 봄이 온다, 사랑의 계절이 온다,

아가씨 마음에 사랑이 꽃 핀다 등



포도가 썩으면 무엇이 되는가?

다른 발상 : 포토주가 된다. 와인이 된다 등



단감이 썩으면 무엇이 되는가? 보통사람은 ‘악취가 나고 쓰레기가 남는다’

다른 발상 : 감식초가 된다, 요리에 필요한 조미료가 된다, 건강이 된다, 새로운 돈이 된다



고객은 판매원이 상품을 파는 전문가를 원하는가? 아니면 고객 전문가이고 커뮤니케이션 전문가를 원하겠는가?


- 단지 상품을 팔기 위해서 고객에게 방문했다는 인상을 줄 수 밖에 없다면, 고객은...


Q1 : 더 높이 날아야 더 멀리 볼 수 있다. -조나단의 갈매기의 꿈-

멀리 볼 수 있는 렌즈가 있지 않는 한 오히려 더 못 볼 수 있다.


Q2 : 대기업과 중소기업 중 어느 조직이 유연성이 높은가?

오히려 중소기업이 더 안 된다. 대기업이 오히려 유연성이 더 높다.

고객들이 느끼기에 아 역시 서비스가 남다르다, 상품이 남다르다. 라는 것을 느낄 때 유연하다라고 생각을 한다. 남다르게 생각한 것을 구체적으로 보여주고 느낄 수 있도 록 만들어야 한다.


Q3 : 직원들이 무뚝뚝해서 웃지를 않는다. 그렇다면 당신은 어떻게 할 것인가?

우수한 인재 : 뛰어난 성과를 창출하는 사람

뛰어난 성과를 내는 사람 : 고객의 입장에서 불편사항, 필요한 부분 등 빨리 파악해서

해결해 주는 사람.




제품

00은 이런 것이다. 이런 기능을 가져야 하고 이런 특징을 갖추어야 한다.


정해진 개념과 규칙은 존재하지 않는다. 고객의 인식속에 있는 모든 통념과 고정관념인 편견도 누군가의 혁신적인 도전 노력에 의해 끊임없이 변화해왔다.


고객이 어떤 TV를 원한다는 말은 있어도 TV는 이래야 한다는 정해진 규칙이나 법은 존재 하지 않는다.

과거의 것. 몸에 익숙한 것이 항상 옳은 것은 아니다. 그것을 깨고 나와야지 새로운 것이 창출이 되는 법이다.


한 번 더 고민하라. 그러면 반드시 더 나은 아이디어를 얻게 된다.


새로운 시각으로 다각도로 바라 보는 훈련을 철저히 하라.


뒤집어 보고 융합해보고 빼보고 다른 각도로 바라보면 새로운 기회가 보인다.


마케터는 질문하는 훈련을 해야한다. 질문 못하는 마케터는 성공할 수 없다.

(비고 : 질문과 관련된 책을 읽어라. 질문을 자꾸 읽다보면 다양하게 생각이 들고 새로운 생각을 끄집어 낼 수 있다)


시장의 변화에 주도적으로 대응할 수 있는 핵심과제에 대한 그릇된 잘못된 판단과 변화 대응에 대한 문제의식의 결여가 회사의 운명을 바꿨다.

- 정확한 상황판단 능력을 키워라.

   무조건 문제 해결에 나서기전에


1. 핵심문제가 무엇인가라는 질문을 던져라.


2. 문제의 핵심 요인이 무엇인가를 질문을 던져라.

정확한 상항판단과 문제의식이 없으면, “핵심 문제가 무엇인가”라는 생각을 던지지 못하게된다.

“정확한 상황분석과 문제의식 그리고 이를 기반으로 한 정확한 문제설정과 과제설정“

전략수립, 문제해결, 성과창출의 성공과 실패를 좌우한다.




마케팅 전략적 용어 대신 이런 질문을 마음속에 담고 창의적 아이디어를 찾아 실천하라.


1. 시야를 넓히고, 시점을 바꾸고, 시좌를 높이려면?


2. 입장을 바꾸고, Oitside-in, 역지사지로 생각하려면?


3. 핵심에 초점을 맞추고, 문제의 본질에 파고들려면?


   이것이 끊임없이 생각해야 할 부분이다.


4.


5.


6. CEO의 시각에서 바라보려면, 어떻게 해야 하는가?


7. 고객의 입장에서 바라보려면, 어떻게 해야 하는가?


8. 경쟁업체의 입장에서 바라보려면, 어떻게 해야 하는가?


9. 유통업자의 입장에서 바라보려면, 어떻게 해야 하는가?

    협력업체 입장에서 바라보라


10. 언론의 입장에서 바라보려면, 어떻게 해야 하는가?

     (특종의 기준을 알아보자. 그럼 돈 안들이고도 큰 홍보효과를 가져올 수 있다)


11. 어떤 목적으로 이 프로젝트를 진행하고 있는가?

     전략적인 사고를 하려면 방향이 명확해야 한다.


12. 프로젝트 실행 후 성취해야 할 목표는 무엇인가?


13. 어떤 일을 해야 목적을 달성할 수 있는가?


14. 어떻게 해야 목적을 달성할 수 있는가?

    - 어떤 순서와 방식으로 일을 해야 하는가?


15. 항시 “왜” 냐는 질문을 반복하라.


16. 독창적인 전략이나 뛰어난 전략을 개발, 제안하려고 하기보다는 어떻게 하면 최고경영 자나 본부장       의 마음을 설레게 하고, 어떤 제안을 하면 고객의 가슴을 두근거리게 할 수 있을까? 이것이 훨씬 중      요한 과제임을 기억하라.


17. 평범한 수준의 제안이나 아이디어로는 상대방의 마음을 움직일 수 없다. 이 아이디어와

     마케팅하면 어떤 단어가 떠오르는가?

     제품, 서비스, 고객, 가격, 전략, 4P, STP, 차별화 등



마케팅 용어

- 고객, 고객관계, 충성고객, 고객 사랑 획득

- 3C분석, SWOT 분석, 전략과제 도출 및 마케팅 전략방향 수립

- 차별화. 선점. First-comer, Only one, 마케팅 목표

- 세분화, 고객화



고객이란 어떤 의미인가?

동양 : 손님이다.


기업성공의 핵심 비결 = “고객 사랑” 획득과 강화




마케팅이란 어떤의미인가?


- 고객이 불편해하는 점, 힘든 점, 어려운 점, 불안해 하는 점을 찾아서 해결해 주는 것.


- 기업측면에서 생산제품 품질의 우월성이 중요하기 때문에 절대적평가를 기준(스펙)


- 고객측면에서 고객인식 품질의 적합성이 중요하기 때문에 상대적평가를 기준(스토리)

   (마케팅은 역지사지의 시각이 필수)




신상품 개발 및 마케팅 아이디어를 찾으려면 어떻게 할 것인가?


1. 현장 직원들을 만나서 현장의 이야기를 들어라.


2. 고객의 사용현장, 상품의


3. 고객을 사로잡으려면 어떤 특징을 가진 신제품을 개발해야 하는가?


4. 왜 그렇게 생각하는가?


5. 그런 신제품을 만들려면 어떻게


6.


7.


8.


9. 어떻게 브랜드. 제품을 차별화할 것인가?


10. 왜 차별화해야 하는가?


11. 고객에게 있어서 차별화란 어떤 의미여야 하는가?


12. 고객은 어떤 단서에서 차별화를 느끼는가?


13. 강력하게 kquf화하기 위해서는 어떤 일을 해야 하는가?


14. 어떤 특징을 핵심으로 내세울 때 고객을 사로잡을 수 있는가?


15. 항시 “왜?” 냐는 질문을 반복하라.


16. 어떻게 브랜드를 고객들의 인식속에 강력하게 포지셔닝시킬 것인가?


17. 왜 강력하게 브랜드 포지셔닝을 해야 하는가?

  - 누구를 목표(핵심)고객으로 설정할 것인가?

  - 왜 그들을 목표고객으로 설정하려고 하는가?

  - 목표고객들은 어떤 사람들인가?


1. 인구통계학적으로?


2. 행동변수적으로?


3. 심리통계학적으로?



항시 냉철하게 자신을 돌아보며, 스스로 처리해야 할 일 찾고 그 문제의 핵심이 무엇인지 파악하라. 


질문의 중요성을 깨닫고, 질문스킬을 훈련하여 몸에 익히고 생활화하라





공자 : 제자들에게 질문을 통해 가르쳤고, 질문을 통해 스스로 지혜를 깨우쳤다.

예수 : 12제자이자 사도 그리고 자신의 사업파트너들을 질의응답으로 가르쳤다.




스스로 묻는 자만이 스스로 답을 얻을 수 있다.

1. 질문이 해결책과 답을 이끌어 낸다. (어떻게?)

2. 질문이 새로운 세상을 보게 만든다. (어떻게?)

3. 질문이 보다 창의적인 생각을 이끌어낸다. (어떻게?)

4. 질문이 상대와 조직을 긴장하게 만든다. (어떻게?)

5. 질문이 사람의 마음을 열게 한다. (어떻게?)

6. 질문이 상대로 하여금 귀를 기울이게 한다. (어떻게?)

7. 질문이 상대의 공감과 참여를 이끌어낸다. (어떻게?)



세상을 살아가면서 성공적으로 살아가기 위해 꼭 알아야 할 스킬 (소통)

1. 프레젠테이션 스킬

2. 질문스킬

3. 인내하고 경청하는 스킬 (그 사람의 말에서 감정, 뜻을 읽어내지 못하면 오래 못 듣는다)



남자들은 여성을 볼 때 어디부터 보시나요?

나이에 따라서, 가치관에 따라서, 직업에 따라서... 상황에 따라서 시각이 바뀐다.


여자들은 남성을 볼 때 어디부터 보시나요?


똑같은 사진을 보고 있어도 부정적인 생각을 하는 사람은 많지만, 

긍정적인 생각을 하는 사람은 많지 않다.



당신은 어떤 렌즈를 끼고 세상을 바라보는가?

사람들은 자기만의 시각으로 세상을 바라보고 자신의 시각과 입장, 관점에 따라 다르게 해석한다. 내가 설정한 렌즈를 끼고 바라보지 말고 그 사람의 맞춰서 볼 수 있도록 하자.

가치창조를 위한 전략적 사고 훈련



- 전략적 사고능력의 구성하는 핵심 3요인

1. 전문역량

2. 실행력

3. 전략기획력



고객가치 혁신 방법

고객 가치를 바라보는 사고의 유연성과 상상력, 발상과 표현. 실행의 차이



상상력의 세계가 넓을까? 아니면 지식의 세계가 넓을까?

상상력보다 지식의 세계가 넓다. 상상력은 무한정으로 할 수는 있지만 보고 느끼고 아는 것까지의 지식의 세계에서 상상력이 펼쳐지는 것이다.



불가능보다는 가능을 바라보는, 부정보다는 긍정적인 부분을 보기를, 잘못된 것 보다는 잘 하고 있는 

부분을 볼 수 있는 그런 13기가 되기를 바란다. (by 신순철대표님)



변화하려면 새로운 것을 받아들여야 하고 그 받아들인 것을 내 것으로 만들어서 경쟁력을 키워라.



내용이 형식을 지배하고, 형식이 내용을 규정한다.

- 선양구조에서 대전 시민이게 제공하는 계족산에 황토길을 만들었다.

- 어떻게 하면 새로운 의미를 부여하고 색다른 가치를 부여할 수 있겠는가?




느낀점 : 남들과 다른 생각을 하기란 쉽지가 않다. 왜냐하면 우리는 이것이 맞고 이것은 틀리다. 라고 배우기 때문이다. 이미 누군가가 만들어 놓은 삶의 방식과 교육을 어렸을 때부터 배워오기 때문에 그 틀을 깨고 다른 생각을 한다는 것은 피나는 노력이 아니고서는 불가능한 일이라고 생각한다. 남들과 다른 생각만 가져서도 안 된다. 고객을 파악하고 분석해야 하는 입장에서 고객의 행동과 생각을 읽을 수 없다면 그것 또한 마케터로서의 자질이 부족한 것이다. 마케터는 고객들의 생각과 그것을 통한 남들과 다른 기발한 아이디어를 만들어 내야 하는 업 인 것 같다. 하지만 남들이 당연하다고 생각하는 것에서 힌트를 얻고 그것을 모방하지만 새로운 것을 창조해내는 사람이 성공을 해 왔으며, 우리는 그들을 천재라고 한다. 그들은 처음부터 천재였을까? 머리가 비상할 정도로 타고난 것일까? 아니다. 남들이 당연하다고 생각한 것을 그들은 자신만의 생각과 결합시켜 창조를 했고 사람들은 그 창조에 열광하고 그들을 천재라고 부른다.



강의를 들으면서 신순철대표님이 계속 질문을 던지신 것 중 아무도 대답을 못 한 질문은 “왜 태어났니? 태어났는데 무엇을 해야 하니?” 라는 질문에 우리 프래그13기는 아무도 대답을 하지 못 했다.



내 생각에는 “우리는 내가 태어났으니 무언가를 해야겠다. 난 사회에 나가면 이런 사람이 돼서 이런 것을 해야지 라는 생각을 아직 해보지 않아서이지 않을까?”



어렸을 때부터 우리는 “꿈” 이라는 것을 꿔 왔지만 점점 사회에 나가게 되는 것이 가까워져 오면 올수록 그 꿈은 점점 희미해진다.



나는 오늘 강의를 들으면서 많은 생각을 했지만 신순철대표님의 질문에 “나는 어렸을 때 무엇이 되고 싶었었지? 나는 왜 그런 생각을 했었지? 이제부터 나는 무엇을 해야 가장 나답게 살 수 있을까? 이대환 이라는 이름 하면 떠 오르는 이미지.... 마케팅을 하는데 있어서 마케터로 활동하기 전에 나라는 개인의 존재부터 찾는 것! 내 개인 브랜딩조차 하지 못 한다면 마케터로서의 자질 또한 부족한 것이 아닐까? 라는 생각이 들었다." 그것이 내 오늘 가장 중요한 점이라고 생각 한다. 



 





 


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   Writer / 소셜청년 이대환

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▶ 강의일 :  2013. 08. 03 (토) 오후 01 : 00 ~ 오후 06 : 00

▶ 강의내용 : 12기 졸업식

▶ 참석인원 : 프래그머티스트 12기 15명 참석

                   (김원지, 류경탁, 배상혁, 박지영, 연제민, 유윤정, 유지현, 이난주, 이신영, 이재신, 

                    임혜인, 정의선, 추지엽, 최지수, 하태홍)

                   프래그머티스트 13기 11명 전원 참석

                (권오훈, 김준년, 성혜원, 송민호, 오소연, 윤두리, 윤용, 윤정은, 이대환, 이민규, 최창진)

                   프래그머티스트 1기 김명보 선배님

                   프래그머티스트 4기 곽문정 박영진 선배님

                   프래그머티스트 5기 조성민 선배님

                   프래그머티스트 6기 권오욱 선배님

                   프래그머티스트 7기 김종남, 박수하, 송상철 선배님

                   프래그머티스트 8기 신양기

                   프래그머티스트 9기 공기대, 김정우 선배님

                   프래그머티스트 11기 강하나, 고태우, 서호정, 염지희, 어유진, 이성현 선배님

▶ 담당강사 : 신순철 대표님 (프래그머티스트)

                   홍성창 상무님 

                                                                                                                                                                            


(1) 12기 졸업발표

     - 지역경제 활성화


1팀: 전남 담양 메타스퀘워길을 활용한 지역경제 활성화 마케팅전략 - 이신영, 임혜인, 최지수






전주남강무등축제

메타세콰이어길, 죽녹원 



2팀: 경북 청도 소싸움 축제를 활용한 지역경제활성화 마케팅전략 - 류경탁, 박지영, 유지현




외국인이 많이 오는 축제는 젊은 층도 많이 온다.

외국인 관광객에게 새로운 체험을 할 수 있는 프로그램이 효과적임.

경상북도 청도군 화양읍 남성현로 348

스페인의 투우를 청도에서???

우마차, 소 인형, 입장권판매, 송아지버스, 청도소의 서울나들이? , SNS홍보물 업로드



3팀: 전남 여수 해양엑스포 시설을 활용한 지역활성화 마케팅전략 - 김원지, 배상혁, 연제민, 유윤정 



바이럴, SNS홍보필요

여수엑스포 재 개장 했지만 적극적인 홍보가 필요. 홍보가 제대로 안되고 있음.



4팀: 강원도 평창 알펜시아를 활용한 지역활성화 마케팅전략 - 이난주, 정의선, 추지엽, 하태홍




아시아의 알프스? 프리미엄 전략을 고수했음. 하지만

홈페이지 가입하면 50%할인 됨.(프리미엄을 잘 살리지 못했음)


경쟁사 분석 : 보령 머드축제, 화천산천어축제


콘텐츠 개발 : 스키점프 체험하기, 동계올림픽 시설체험, View Sky Camping(별자리관찰), Ski Packahe With hongkong, 시네마 온 스크린, 


(2) 수료증 수여 및 시상식

(3) 11기, 13기 졸업 축하 영상 및 축하 공연

(4) 졸업 소감

(5) 자치위선발

     - 자치위원장 : 김준년

     - 부자치위원장 : 오소연

     - 총무부장 : 성혜원

     - 학술부장 : 최창진

     - 홍보부장 : 윤용 

 

느낀점 : 12기선배님들의 7개월간의 긴 여정이 끝나고 마지막으로 졸업PT도 하시고 많은 프래그머티스트 동문선배님들이 참여를 해 주셔서 보기 좋고 많은 것을 느꼈습니다. 프래그머티스트12기 선배님들의 프레젠테이션을 심현용대표님께서도 참석을 해 주셔서 유스트림으로 생방송라이브 방송도 해주시고 프래그머티스트 13기와 11기선배님들의 동영상을 보면서 프래그머티스트12기 선배님들은 울다가 웃다가 하시는 것을 보고 마음이 짠 했습니다. 그리고 졸업식 소감할 때 12기여자 선배님은 다들 우시느라 말씀도 제대로 못 하시는 것을 보고 많은 생각을 했습니다. 그 정도로 열정적으로 했지만 아쉬움이 많이 남는 것 같았습니다. 다시 한번 프래그머티스트12기 선배님들 수고하셨고 졸업 축하드립니다.^^




 



 





 


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▶ 강의일 : 2013. 07. 24 (수) 오후 04 : 00 ~ 06 : 00

▶ 강의내용 : 리테일마케팅

▶ 참석인원 : 프래그머티스트 12기 16명 전원 참석

                  (김원지, 류경탁, 박지영, 배상혁, 연제민, 유윤정, 유지현, 이난주, 이신영, 이향원,

                  임혜인, 정의선, 최지수, 추지엽, 하태홍, 이재신)

                  프래그머티스트 13기 11명 전원 참석

                 (권오훈, 김준년, 성혜원, 송민호, 오소연, 윤두리, 윤용, 윤정은, 이대환, 이민규, 최창진 )

▶ 담당강사 : 이상윤 교수님(세종대)

                                                                                                                                       


2013.07.24 수요일 이상윤교수님



제조(본사) Marketing 4P's MIX

1. Product

2. Price

3. Place

4. Promotion

-> brand Concept 일관성이 중요, 상호조합이 중요(투자이익률) = 총투자 이익률


유통(소매:점포) Marketing 6P's MIX -> R.O.I

1. Product [매입 : NB , 제조 : PB / PL]

2. Price [Open Price 자유가격제]

3. Place [입지, 상권]

4. Promotion [매장 내에서의 광고활동]

5. People [m.o.t , 접점관리, CRM]

6. Presentation [상품진열, 매장연출, 제안설명]

(Store Concept) 일관성, 상호조합이 중요함




인간 = 육체(논리, 좌뇌, 이성) See + 영혼(우뇌, 감성) Feel




10%는 봉지만 90%는 보이지 않는다. 마치 사람 관계같은 느낌이 들었다.

본능 : 쾌락에 가까움 유통시장은 이 무의식. 감성마케팅에 초점을 두고있다.



Presentation 3가지

① 심리 계절

사람들은 봄 부터 시작해서 여름에 물품 및 쇼핑에 대한 구매도가 높아 진다. 8.15일을 기준으로 

하락세가 시작된다.







② 오감마케팅

1) 청각 : BGM(백 그라운드 배경) 오전, 오후, 저녁, 계절, 날씨 등

2) 후각 : 향기마케팅(봄: 라일락, 초여름: 장미, 아카시아, 한여름: 민트, 후레쉬, 가을:커피

              겨울: 삼림욕향)

3) 시각 : 색깔(채), 빨간색 하면 떠 오르는 브랜드(SK, 피자헛, 롯데리아 등)

4) 촉각 : 시연

5) 미각 : 시식



③ 인간의 7가지 심리영역








유통에서 지켜야 할 7가지 심리영역

1) 손님 뒤에서는 말도, 행동도 절대 하지 말 것. 아무것도 하지마라.

2) 손님이랑 정면으로 눈 마주치지말고 측면(옆)에 서서 대우해야 함. 45도 정도가 적당함.

3) 고객의 동선 윗쪽에 설치물을 두면 신경이 쓰이기 때문에 고객의 동선 위에는 설치물을 두면 안된다.

4) 진열대 상품 높이는 균일하게 놓아야 한다. 몇 개 더 놓으려고 욕심부리면 안 됨.

5) 글씨가 좌에서 우로 되어 있기 때문에 뒤로 돌 때는 우로 도는 것이 효과적임

6) 당연히 있을 것이라 생각하는 것은 아래로 놓아도 사람들은 습관적으로 인식하고 구매하 게 되어 있다.

7) 고객이 이동하는 통로 및 동선을 파악하여 모서리를 다듬어서 없애거나 안전을 위협하는 것이 있으면 조치하여 사람들에게 안전지대라는 것을 인식시켜라.

 

 


느낀점 : 이번 강의는 정말 재밌게 들었습니다. 학교 다닐때도 유통에 대한 강의는 많이 들었었지만 졸라맨을 비교하여 사람들의 심리분석에 대한 강의는 못 들었던 것 같습니다. 이번 강의는 신선한 

재미와 사람들의 심리 및 행동에 대해서 생각을 해 보는 시간이 였던 것 같습니다. 저는 주로 강의를 들으면서 화장품가게를 생각했는데요. 나도 정말 그랬나 하면서 생각하면서 들어서 그런지 더 

와 닿는 강의였던 것 같습니다. 이상윤교수님 감사합니다.






 

 





 


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   Writer / 소셜청년 이대환

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트래블리더 이번 팀미션 동영상입니다! ㅎㅎ 충남 서산을 취재하고 왔는데요. 서산에 아라메길이라는 여행코스가 있더라구요^0^ 서산의 매력에 푹 빠져보시길 바랍니다. 이 멋진 영상을 안 보면 후회합니다! 궁금해요? 궁금하면 500원~!ㅎㅎ 




[트래블리더] 서산 아라메길 산책기.

https://www.youtube.com/watch?v=5s5O220qWKs%5Bhd%3D1%5D








 


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   Writer / 소셜청년 이대환

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Posted by 소셜청년 이대환 소셜청년

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서울 중앙국립박물관 구석구석 파헤치기


국립 중앙박물관 본관의 모습입니다. 서울에 이렇게 큰 박물관이 있는지 모르고 있었는데 

이 참에 제대로 구경했습니다.^0^





서울 지하철 4호선 이촌역에서 내려서 도보로 한 5분정도면 가실 수 있습니다.^^








서울 중앙국립박물관 주변의 경관인데 아주 멋지게 되어 있습니다. 역쉬 ~! 

박물관이라 멋전 공원도 있었고 사람들이 쉬고 볼 것이 많더라구요^^





역쉬 박물관이라 이런 문화공연같은 것도 많이 하더라구요^^





어린이 박물관이라는 곳이 따로 있었구요 ㅎㅎ 

하지만 전 어린이가 아니라서 안에 들어가 보지는 않았습니다.^^





이곳이 박물관으로 들어가는 입구입니다. 





상설 전시관은 관람권이 없어도 입장 가능하며, 무료 관람이 가능하답니다.^^ 





이렇게 1 ~ 3층까지의 테마로 

신사-고대관, 기증관, 아시아관, 중-근세관, 서화관, 조각-공예관

으로 나뉘어져 있었습니다.





이렇게 층 별로 색다른 테마의 유물들을 볼 수 있으니 잘 참고하시기 바랍니다.^^





우리나라의 옛날에 쓰던 엽서입니다. 못 보던 것이 많죠?ㅎㅎ







우리나라의 고유 풍습이나 전통의 분위기를 물씬 풍기고 있어서 멋진 역사가 있는 

대한민국 국민으로서기분이 좋았습니다.^^







대동여지도, 데니 태극기, 대한 국새 ~! 

역사나 드라마에서도 굉장히 중요한 포인트로 자주 보이죠?ㅎㅎ

제가 역사에 대해서는 잘 모르지만, 아는 것이 보이니 매우 반갑더라구요 ㅎㅎ










참 이것저것 보면서 느낀 거지만, 우리나라 사람들이 정말 손재주가 

탁월한 것 같기는 하네요!!!!

어찌 옛날에 기술문명도 제대로 발달하지 않았을 때 저런 디자인과 아이디어들이 나와서 

대대손손 아직도 이렇게 멋진 유물로 남겨질 수 있을 정도의 실력이 가능했을까요?ㅎㅎ






ㅎㅎ 박물관 1층부터 3층까지 솟아있는 이 탑이 박물관의 분위기를 한 층 더 고풍스럽게 

만들어 주는 것 같았습니다. 엄청 크더라구요! ㅎㅎ 





우리나라에서 G20정상회의 하신것 기억하시죠?ㅎㅎ 어느덧 우리 대한민국이 

이런 강대국들 사이에서같이 의논할 정도의 국가로 성장했다는것에 대해 

무지 뿌듯했습니다 ㅎㅎ





ㅎㅎ 옛날 집을 옮겨놓았는데 저기 앉아 계시는 두분 모습이 너무 이쁘셔서 

몰래 살짝 도촬했습니다 ^^





산수화의 준법에 대한 다양한 산수화에 대한 설명이 알기 쉽게 나열되어 있었습니다. 

캬 ~! 제가 그림만 잘 그렸다면 한번 도전해 보고 싶지만 ~! 

전 무지무지 못그리거든요 ㅎㅎ





왜 컴퓨터에 보면 서체들이 굉장히 많지 않습니까? 

우리나라에도 이렇게 무수히 많은 서체들이 존재했었네요^^




명예의 전당이라고 해서 문화제를 기부 했거나, 후원금을 기부한 사람들의 이름이 

올라가는 곳입니다.

제가 나중에 돈 많이 벌면 저도 저기에 이름을 올려볼까 합니다 ㅎㅎ






서울 중앙국립박물관 옆에 멋진 호수가 있었는데 마음이 잔잔해지고 멋진 배경에 기분이 좋았답니다.ㅎㅎ


주말에 굳이 멀리 가지 마시고, 아이들이나 연인끼리 박물관 구경 어떠신가요?ㅎㅎ 

대한민국 국민이라면 [역사여행] 이라는 컨셉의 여행~! 뭔가 특별하지 않을까요?ㅎㅎ


이상 소셜청년의 [역사여행] 서울 중앙국립 박물관 구석구석 파헤치기를 마치겠습니다.^^





 


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Posted by 소셜청년 이대환 소셜청년

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꿈과 사랑을 공유하는 사람들의 사회 소셜캠퍼스 입니다.

 

뜨거운 열정이 가득한 청춘들의 꿈과 인맥이 이루어지는 소셜캠퍼스

주된 키워드는 꿈. 사람. 사랑. 사회입니다.

 

이번 3번째 청춘, 말하는대로의 키워드는 사랑♥

그리하여 소.울.메.이.트.편^*^




셰익스피어가 말한

'쇠사슬로 묶어서라도 곁에 두고 싶은 친구'가 당신에게는 있는가?

 

마음이 통하는 소.울.메.이.트!!!!!!!!! 가 아직도 곁에 없다면

제 3회 청춘, 말하는대로-소울메이트편

바로 그 정답이다!!!!

 

 

When_ 9월 8일 토요일 19:00-21:30
Where_ 서울 파트너스하우스
 Dress code_ Red&White
Entry fee_ 1만원
People_ 선착순 60명(남자30,여자30)

 

 

 3번째 청춘, 말하는대로-소울메이트편에서

MeetPlayLove하라! 

 

꿈과 사랑을 공유하는 사람들의 사회_소셜캠퍼스




Facebook_ http://www.facebook.com/#!/groups/177349975629236/

Blog_ http://sc2011.tistory.com

Mail_ socialcampus@naver.com




 


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트래블 소셜청년의 군산 & 익산 완정정복 히스토리! 1탄





ㅎㅎ 여기까지 왔는데 그냥 나가려구요? 노우 ~~~~!!!! 아니아니 아니되요 !!! 길어도 재밌게 읽고 가는걸로 ~! ㅎㅎ 




짜잔 ㅎㅎ 드디어 트래블리더 발대식이 시작되었습니다.^^ 새로운 트래블리더 4기에도 엄청 멋진 사람들이 많을 것이라 생각이 되어 두근두근 거리네요. 이번 트래블리더 4기 발대식은 군산 & 익산 2곳을 다녀왔는데요 ㅎㅎ 군산과 익산에 이런 멋진 관광지가 많은지 저도 이번에 여행을 하면서 새삼 느꼈습니다. 그래서 여러분들과 정보를 공유 하고자 이렇게 포스팅을 쓰고 있으니 재밌게 읽고 가시면 좋겠습니다. 뿌잉 뿌잉 ^^♥



왜.....도대체......난 첫날 사진이 없는걸까? 라는 생각을 곰곰히 해보았는데......생각해보니 첫날 적응이 안되서 발대식 때 사진을 찍은게 없더라구요 ㅠ0ㅠ


ㅎㅎ 그래도 우리 여수엑스포 국민리포터에서 만난 귀염둥이들과 다시 만나서 기념사진을 찍었답니다.^^ 그나마 이거 하나 건졌네요. 음. 뭐 발대식은 100명의 포스팅으로 굳이 제가 안 써도 될 것 같으니 전 여행 시작한 순간부터 GO GO, GO GO !!





짜잔 ㅎㅎ 처음 도착한 곳은 군산 경암동에 위치한 철길마을입니다. 처음에는 이곳에 사람들이 사는줄 몰랐는데 여기에 사람들이 살고 있어서 깜짝 놀랐습니다.0>.<0 헉!








정말 옛 모습 그대로 정겨운 풍경을 유지한 채 하나의 관광코스로 자리매김 했네요 ㅎㅎ 연애를 한다면 이런 낭만적인 코스에 한번 가보고 싶겠죠?ㅎㅎ 사진을 정리하다 보니 풍경사진 밖에 없더라고요!!!!ㅠ0ㅠ


그래서 준비했습니다. ㅎㅎ 짜잔 (아래참조)




첫 날이라 아직 적응이 덜 되어서 같이 찍은 사진이 이것 밖에 없네요 ^^ 뒤에 정겨운 풍경 참 아늑하니 마음이 편해지지 않으신가요?ㅎㅎ 


첫날에 옹달샘? 군산철길마을을 관광한 후 저녁을 먹었는데......... 먹다보니 사진 찍는걸 깜빡 했지 뭡니까ㅠ0ㅠ



하지만 괸찮아요! 둘째날 부터는 아주 많이 찍었거든요. 제 포스팅을 이 다음부터가 진짜입니다.ㅎㅎ





트래블리더는 100명이 10개조로 나뉘어서 군산에 곳곳을 돌아 보았는데 저는 군산 버스시티투어를 하게 되었습니다. 군산 버스터미널에서 탈 수 있습니다.^^ 이런 여행 처음인데 가슴이 두근두근 ♥-♥




군산 버스터미널에서 처음 도착한 곳은 군산역입니다. 하지만 워낙에 우천의 영향으로 시작하자마자 저희 3조 단체사진만 찍고 다시 버스에 탑승했습니다. ㅠ0ㅠ 아쉬워 아쉬워...

아 여기서 저희 팀 소개를 잠깐 하겠습니다. 저희 팀 이름 트래블짝꿍입니다.^^

왼쪽부터 저, 오강우, 양재우, 윤동해, 안영모, 심희연, 윤지아, 윤지영, 오민정 이상으로 버스시티 투어를 상세하게 알려드릴 트래블 기자 3조가 출발합니다. ㅎㅎ





자 그 다음에 온 곳은 군산 금강 철새조망대 입니다. 이야 ~~~ 여길 또 오게 될줄은 생각도 못했네요. ㅎㅎ 제가 2011년에 온라인 방송하시는 대표님 한분 따라서 4박5일동안 카메라로 철새들 군무 찍느라고 지겹게 봤거든요 ㅎㅎ 그래도 역시 군무가 장관이라 아주 멋있었습니다.^^ 11월 21일 ~ 11월 25일 까지 4박5일동안 또 군산철새 축제가 진행된다고 하니 올해는 꼭 군산에 가셔서 철새들의 군무한번씩 구경해 보세요. 군무가 가장 멋있을 때가 언제인지 아시나요? 여기서 4박5일동안 철새와 싸운 저만의 노하우!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


"알아두면 좋아요!" <오후 5시반 ~ 6시 사이입니다. 이때 노을이 생기면서 철새들이 군무를 펼치면서 사라지게 됩니다. 제 기억으로는 6시쯤 되면 어두워져서 거의 안보이기 때문에 5시반 부터 대기하시면 철새들의 아주 멋진 군무를 볼 수 있습니다.>





아 깜빡 잊을 뻔 했네요. 원래는 버스시티투어 버스를 타면 일정 장소 및 이동시간이 정해져 있습니다. 저희 가이드님께 걸려온 한통의 전화!!!! 군산 시장님이 오늘 하루는 버스를 저희가 원하는대로 움직여 달라는 부탁의 전화한통! 와우 ♡-♡ 군산시장님 짱이예여!!




군산 금강 철새조망대에 도착하여 열심히 걸어올라가고 있는 중입니다.^^






자 군산 철새 조망대에 들어서면 1층에 이런 광경이 펼쳐 집니다. 와우 ~! 어린이들이 철새라는 주제를 가지고 그림을 그리거나 작품을 만들어서 경연했던 작품들이 여기 전시가 되어 있습니다. 꾀 재밌는 작품도 많으니 꼭 구경해 보세요 ^^






철새 조망대에 도착하니 저희를 기다리고 계시던 가이드님이 철새와 각종 전시되어있는 새들에 대해서 상세하게 설명해 주셨습니다. 아 맞다. 

"알아두면 좋아요!" 군산 금강 철새조망대는 개인적으로 왔을 때는 5000원 입니다. 하지만 버스시티투어로 오면 단돈 2000원 이라는 것!











내부를 살펴보니 다양한 동물도 있고 새도 있고 저희가 흔히 알 것 같으면서 모르던 다양한 새 종류 및 다양한 동물들에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.^^




이건 실제가 아닙니다. ㅎㅎ 거기 있던 사진을 찍은건데 정말 마치 살아있는 새들을 찍은 것 같이 너무 잘 나온 것 같죠? 아니라고요? 에이 ~ 맞다고 해주세요 ㅎㅎ





저희가 왜 팀 이름이 트래블 짝궁인지 아시나요? 이왕이면 즐거운 여행을 위해 TV프로그램 "짝" 을 패러디 했습니다. 제비뽑기로 4커플과 남남커플이 결정되는데 하지만...전.... 역시나 남남커플이 되어 버렸답니다. 지금 보시는 건 4호 커플입니다. ㅎㅎ 


"알아두면 좋아요!" 지금 보시는 이 자리가 철새조망대 2층에 위치한 곳인데 이 곳이 금강을 가장 멋지게 볼 수 있는 장소라네요! ㅎㅎ





장난끼 많은 저희 팀원들 ㅎㅎ 벡터맨 따라한다고 한건데 좀 티 나나요?ㅎㅎ 

왼쪽부터 벡터맨 타이거, 베어, 이글입니다. 귀엽게 봐주세요 ㅎㅎ 




ㅎㅎ 철새 조망대인 만큼 가창오리가 엄청 크게 있습니다.


"알아두면 좋아요!" 흔히 저게 그냥 모양만 내려고 한 거라 생각하시는 분들이 대부분 이신데 저 큰 가창오리 입으로 들어가서 뒤로 나오는 안에도 볼 것이 있다는 걸 참조하세요^^





철새 조망대 위쪽에 위치한 각종 새들이 실제로 있는 새장입니다. 앵무새, 독수리, 참새 등 다양한 새들이 있으니 꼭 보고 가시길 바랍니다.^^





저희 트래블 짝꿍 3조팀은 팀워크가 생명이라 역시나 단체사진을 찍었답니다 호호호호 ~!





군산 철새조망대 정문 왼쪽에 위치한 가창오리 3마리 입니다. ㅎㅎ 크게 만들어 놨길래 한번 타봤는데 저 정도 되는 가창오리라면 애완견으로 하나 키워서 타고다니고 싶네요 ㅎㅎ





어도 라는 곳 입니다. 저희 일정에는 원래 없었는데 비도 오고 그래서 일정에 조금 변화가 있었습니다. 그래도 생각보다 나름 낭만이 있어서 멋진 곳이였습니다.ㅎㅎ




앞서 말씀 드렸지만 저희는 팀워크! ㅎㅎ 보시다 보면 저희 단체사진이 많거든요. 다양한 포즈로 찍어서 단체사진 보시면 진짜 저희가 어느정도 즐거웠는지 판단이 가실겁니다.^&^





자 그다음은 군산 근대 역사박물관에 도착을 했습니다. ㅎㅎ 역시나 단체사진으로 시작을 했습니다.^^ 제가 가장 기억에 남는 곳이 여기랑 군산 새만금 수산시장인데 유독 기억에 남네요 ㅎㅎ




군산 근대 역사 박물관입니다. 군산에 간다면 저는 여기 강추!!ㅎㅎ




마치 옛 모습 그대로인 촬영 세트장에 온 기분이였습니다. 포즈도 한번 잡아보았지요 ㅎㅎ





여기는 펫말이 보이는 그대로 옛날 학교를 배경으로 꾸며 놓은 것입니다.






이것 저것 신기해서 마냥 어린애처럼 구경했습니다. ㅎㅎ 참 재미난 곳이였습니다.


"알아두면 좋아요!" 지금 제가 저 위에 올라가 있지만 사진찍고 내려와 보니 왼쪽 아래에 보이시는 펫말에 "올라가지 마시오!" 라고 써 있어서 당황했습니다.ㅎㅎ







우리 3팀의 미모의 여자팀원입니다. ㅎㅎ 2명이 더 있는데 사진이 없네요 ^^ 지영이 민정이 사진이 없어서 그런거다! 진짜 그런거다! 진짜 진짜 그런거다!^^ 이렇게 옛날 학생들이 입던 옷으로 입고 사진을 찍을 수도 있어서 가장 기억에 남는 것 같습니다.ㅎㅎ





지금 저기 타고 있는 2명이 1호 커플입니다. ㅎㅎ 저희는 이런식으로 둘이 데이트하면서 코스를 홍보하는 식으로 컨셉을 잡았는데 이렇게 재미난 컨셉으로도 추억을 남길 수 있어서 아주 좋았던 것 같습니다.^^





ㅎㅎ 저희팀이 왔는데 단체사진을 안 찍었을리 없겠죠?ㅎㅎ 옷이 10개까지는 되지 않아서 되는 대로 입고 찍었는데 재미나 보이죠?ㅎㅎ







근대 박물관 오른쪽에 보시면 이렇게 물이 있고 배가 있는 곳이 있습니다. ㅎㅎ


"알아두면 좋아요!" 물에 들어가시려면 슬리퍼를 꼭 챙기시는게 좋습니다. ㅎㅎ 배까지 걸어가는데 물이 있어서 슬리퍼 없이는 신발르 버릴 수 있습니다. 저기 여자팀원은 신발 그냥 적시고 들어간 것입니다.ㅎㅎ



근대 박물관을 나오고 나니 벌써 점심시간 이더라구요.ㅠ0ㅠ 배고파!!!!!! 원래는 새만금 수산시장가서 먹기로 했는데 거기까지 한참 남아서 이 근처에서 먹기로 했습니다. ㅎㅎ 

가이드님께 부탁드려 전라도 하면 간장게장! ♥-♥ 



그래서 가이드님이 소개 시켜주신 간장게장 맛집을 소개 하겠습니다 ~~~~ ^^





한주옥이라는 곳인데 간장게장 전문으로 하는 메뉴판에 간장게장 정식, 간장게장 요렇게 2개 있었던 것 같습니다. ㅎㅎ 근대박물관에서 걸어서 5분거리 안에 있던 걸로 기억합니다. ^^ 혹 근처에 가시게 되면 한번 드셔보세요 진짜 맛있 더라구요 ㅎㅎ





간장게장




회도 나오구요! ㅎㅎ




캬 해산물 먹는데 매운탕이 없으면 섭섭하겠죠?ㅎㅎ




밥이 요렇게 나와요 ㅎㅎ 좀 있어보이죠?ㅎㅎ





이건 꽃게를 통째로 튀긴 꽃게튀김입니다.ㅎㅎ 저희 팀원들은 껍질까지 씹어먹더라구요.



이건 생선인데 뭔지는 잘 모르겠는데 맛 있었습니다. 쫄깃하니 ㅎㅎ




짜잔 ㅎㅎ 역시나 저희 단체사진입니다. ㅎㅎ 역시 전라도 밥상은 푸짐해서 좋은것 같아요 




군산의 데이트 명소로 유명한 은파 호수공원입니다. ㅎㅎ 제 기억으로는 철새 축제때 주민 노래자랑도 하고 야경이 멋있어 많은 연인들의 발길이 끊이지 않는 곳이라고 합니다.ㅎㅎ

작년에 갔을 때는 비가와서 생각보다 사람이 그렇게 많이 않았었는데 기회되면 또 가보고 싶네요 ^^ 연인들은 필수 코스입니다.ㅎㅎ 


"알아두면 좋아요!" 연인이 아니더라도 고백을 준비하고 계신분들은 다리 중간쪽에 고백을 할 수 있는 둥그런 공간이 있습니다. 밤이 되면 야경이 굉장히 멋있어 지는데 다리 이름이 물빛다리인데 또다른 명칭이 사랑의 다리라고 하네요^^ 사랑이 이루어 지는 곳이라고 해서 많은 사람들이 여기와서 고백을 한다네요.ㅎㅎ





이 곳이 다리의 입구입니다.^^





해가 저물어 가면서 음악에 맞춰 분수도 오르고 다리에 불빛도 들어오면서 멋진 야경이 생겨나기 시작하죠?ㅎㅎ





이런 멋진 야경을 두고 사진을 안 찍을 수 없겠죠?ㅎㅎ 2번째 가보는 건데 정말 야경만큼은 한강에 뒤지지 않는 것 같습니다. ㅎㅎ 아주 멋집니다.^^ 실제로 보면 더욱 멋집니다.





마치 이 다리를 보면서 프라하 갔을 때가 생각나더라구요 ㅎㅎ 아주 멋집니다.ㅎㅎ

다리 바깥쪽에서 찍은 사진입니다.





다리위에서 찍은 사진입니다. 오른쪽에 둥그런 부분 보이시나요?ㅎㅎ 저기가 바로 고백하는 장소입니다. 저기서 멋진 이벤트와 함께 멋진 야경을 배경에 두고 고백을 한다면 여자들이 사로잡힐만 하겠죠?ㅎㅎ



아 더이상 쓰면 너무 길어질 것 같아서 1탄 2탄으로 나눠야 겠네요 ^^ 

1탄은 여기서 마무리 하도록 하겠습니다. ㅎㅎ


읽어 주시느라 고생하셨습니다.^^ 추천과 좋아요, RT는 저에게 큰 힘이 된답니다.ㅎㅎ






 


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